ADVISOR

 

A Mazza Consultoria está disponibilizando um novo serviço para vocês: ADVISOR

Muitas boas ideias acabam morrendo por não terem sido testadas "fora da caixa", ou por falta de uma análise imparcial dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças.

Com ADVISOR, você poderá contratar orientação de profissionais que já passaram por várias áreas/funções, que auxiliará você e sua empresa no planejamento, implementação e gestão de resultados.

Não precisa reinventar a roda, tomar decisões equivocadas e perder projetos inovadores por não ter experiência.

ADVISOR, a orientação que você estava procurando, agora na MZ Mazza Consultoria.

Entre em contato e vamos viabilizar este serviço para você e sua empresa!

ESTRATÉGIA DE CLIENTES
SEGMENTACÃO

 

Análise da situação atual, oportunidade para estrategia de relacionamento com clientes (segmentação),

 

Entendermos juntos se sua empresa esta pronta para adotar uma estrategia de clientes

 

Construção do banco de clientes, segmentação,

Estratégias de acesso, plano de interação,

Capacitação dos pontos de contato,

Implementação de processos de gestão e monitoramento de resultados

Ferramentas de tecnologia para gestão.

Coaching e feedback pessoal

 

Estratégia começa a ser implementada, à partir da segunda interação e através das experiências vivenciadas durante a implementação, os profissionais serão capacitados.

 

Em 6 meses a iniciativa estará implementada e colhendo

GESTÃO DE DEMANDA E ESTOQUES COM USO DO VMI

 

Check up detalhado de todo modelo de negócios;

Analise quantitativa e qualitativa;

Revisitar planejamento estrategico; organograma e estrutura comercial e marketing

Interações com todas as áreas e profissionais para conhecer, entender o papel de cada um na “engrenagem”;

Diagnóstico detalhado identificando pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças;

Definir objetivos e estratégias e construir e monitorar um plano de ação de curto, médio e longo prazo;

Tanto para a empresa como para deptos, lojas, até profissionais individuais;

ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA

 

Check up detalhado de todo modelo de negócios;

Analise quantitativa e qualitativa;

Revisitar planejamento estrategico; organograma e estrutura comercial e marketing

Interações com todas as áreas e profissionais para conhecer, entender o papel de cada um na “engrenagem”;

Diagnóstico detalhado identificando pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças;

Definir objetivos e estratégias e construir e monitorar um plano de ação de curto, médio e longo prazo;

Tanto para a empresa como para deptos, lojas, até profissionais individuais;

FORMAR EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

Básico

Análise da performance atual;

Identificação de oportunidades de melhoria; Diagnóstico detalhado;

Plano de ação 6 meses, com gestão dos resultados;

Reuniões mensais de acompanhamento;

 

Avançado

Capacitações e acompanhamento individual das ações, através de visitas junto com os profissionais para coaching e feedback pessoal, 

EFETIVIDADE FORCA VENDAS

FIELD FORCE EFECTIVINESS

 

 

As equipes de vendas, são as responsáveis por "trazer os negócios para casa", tornando-se uma das partes mais importantes da engrenagem chamada negócios.

Ter mais efetividade nos resultados desta equipe, faz a diferença entre crescer, manter ou recuar

 

Nossa proposta é Conhecer seu modelo de negócios, Entender o papel de seus vendedores e estrutura de acesso;

Revisitar a situação atual em resultados das equipes de vendas,

Diagnósticos e Oportunidades de melhoria, 

Revisão nos processos (estrutura) e da capacitação técnica e habilidades comerciais de seus profissionais.

Construir um plano com começo, meio e fim ; detalhado e coordenado, para buscarmos a efetividade,

Sem nunca esquecer as características e estratégias de sua empresa.

MZ  MAZZA CONSULTORIA & CAPACITACÕES